„Wer keinen Plan hat, kommt nicht an.“
Der sollte Dir, Deinem(n) Partner(n) und auch den potentiellen Geldgebern Orientierung geben, was Du wie, warum, wann, wo, womit zu tun gedenkst, um Deine Ziele zu erreichen.
Kurz gesagt: Alles Wichtige zur Gründung gehört in den Business-Plan.
Es haben sich Strukturen entwickelt, die Du ebenfalls beachten solltest:
Beschreibung der Geschäftsidee
Planzahlen: Erlöse, Kosten, Ergebnisse, Planbilanz, Liquidität
Anlagen mit Informationen über die handelnden Personen und Vertragspartner
Eine Zusammenfassung, die einen schnellen Überblick bietet